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Appui opérationnel à la mise en œuvre du projet Les bases du management d’équipe La Gestion de projet Niveau 1

FORMATION : Les bases du management d’équipe

Date de version 1/10/20

OBJECTIFS OPERATIONNELS VISES /

COMPETENCES VISEES

 

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Mettre en pratique les bases du management, se positionner dans son équipe

et réussir sa prise de fonction ;

  • Organiser, accompagner, mobiliser son équipe de collaborateurs ;
  • Recenser et utiliser les différents outils de management ;
  • Définir les règles de fonctionnement, Fixer des objectifs pertinents
  • Adapter son mode de management aux différentes situations

OBLIGATIONS REGLEMENTAIRES

 

•La loi n°2008- 1330 du 17 décembre 2008 et l’ordonnance du 25/02/2020

•L’accord national interprofessionnel (ANI) du 17/11/2008 ; du 11/01/2013 et 28/02/2020

•Conventions collectives, accords nationaux et accords d’entreprises ; Code du travail

PRE-REQUIS ET CONSEILS PRATIQUES

Prérequis :

• Aucun

• Toutefois, la connaissance d’outils numériques de type ZOOM, JITSI, constituerait un plus.

Conseils pratiques :

• Un ordinateur/ participant.

PUBLIC CONCERNE

• Directeur/Responsable, Managers débutant dans la fonction

• Toute personne souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences pour mieux    

   maîtriser les fondamentaux du management d'équipe

MODALITES ET DELAIS D’ACCES A LA FORMATION

•Sur demande par téléphone, par mail, ou site internet, Via la fiche de préinscription.

•Délais : 10 jours avant le début de la formation (selon la disponibilité des places).

•Contacts :

o Albert BRUDEY :  agptpe971@gmail.com

 0590 555460  & 0690 595307

CONTENU DE LA FORMATION

O ITEM N°1 : Présentation du contexte et du cadre réglementaire :

O ITEM N°2 : Le rôle du manager dans l’équipe et ses compétences clés

O ITEM N°3 : Les outils de pilotage à la disposition du manager débutant :

O ITEM N°4 : La mise en œuvre du management d’équipe

O ITEM N° 5 : Les styles de management

O ITEM N° 6 : Bilan et évaluation finale

DUREE

o 32 heures à raison de 4 H par séance, soit 8 séances de 4H

o Modalités pratiques : à convenir ensemble(horaires des séances, présentiel ou distanciel...)

PROFIL DES INTERVENANTS

o Consultant/Formateur/Directeur d’un cabinet d’études et de conseils., intervenant dans l’accompagnement des entreprises et disposant d’une expertise du secteur bancaire et du management d’équipe

METHODES MOBILISEES

o Apports théoriques et méthodologiques 

o Echanges d’expériences et analyses de pratiques professionnelles

o Méthodes pédagogiques : affirmative et interrogative

o Apport de connaissances, études de cas, mises en pratique.

MODALITES D’EVALUATION

Les différents objectifs visés, seront évalués, par le biais de :

o Questionnaire de satisfaction

o QCM, Quizz, Cas pratiques

o Fiches activités

o Fiche bilan pédagogique.

o Bilan de fin de formation

o Débriefing sur la formation, les conditions de déroulement, les apports pédagogiques...

•Objectif 1 : Mettre en pratique les bases du management, se positionner dans son équipe

et réussir sa prise de fonction èQcm, Quizz, Apports du formateur...

•Objectif 2 : Organiser, accompagner, mobiliser son équipe de collaborateurs ,examiner son style de management è Qcm, Quizz, Apports du formateur...

•Objectif 3 : Recenser et utiliser les différents outils de management èQcm, Quizz, études de cas ; Apports du formateur...

•Objectif 4 : Définir les règles de fonctionnement, Fixer des objectifs pertinents, Maîtriser les techniques de communication pour développer les compétences individuelles et collectives

 èQcm, Quizz, études de cas ; Apports du formateur...

•Objectif 5 : Adapter son mode de management aux différentes situations, conduire son    

  équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance è Qcm, Quizz, études de cas ;

  Apports du formateur...                                                    

NOMBRE DE PARTICIPANTS

o Intra : 4 mini et 8 maxi par session

o Inter : 2 mini et 8 maxi par session

DATE

(selon calendrier)

o Nous consulter, par mail ou téléphone, ou via notre site, dans la rubrique « contacts ».

Cette formation se déroule selon un processus, d’entrées/sorties permanentes

LIEU

(selon calendrier)

o Articulation de séquences en individuel , majoritairement en présentiel dans des espaces loués à cet effet, situés principalement dans la ZI de JARRY, et de séquences ponctuelles en distanciel, en fonction des disponibilités des acteurs et des locaux.

MOYEN PEDAGOGIQUE

o Ordinateurs – vidéoprojecteurs–Tableau...

o Sitographie

o Documents de formation, liens, sites spécialisés...

o Retours d’expériences du formateur

Tout au long de la formation, le stagiaire bénéficiera de conseils et informations du formateur, laissant place à une forte interactivité entre stagiaire et formateur.

Les temps pratiques peuvent être constitués d’exercices, d’études de cas, de cas réels...

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

o Nos séances en présentiel, se déroulent dans des locaux habilités à recevoir du public en situation de handicap.

o Nous contacter pour des informations complémentaires sur les conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens de la prestation) et le cas échéant, pour réaliser une étude personnalisée selon votre handicap.

COUT DE FORMATION ET CONDITIONS DE REGLEMENT

o A partir de 3.200,00€

o Nous consulter pour les modalités financières et pour un devis personnalisé

o Cette Formation peut être éligible aux aides suivantes :

•CPF, Aide à la formation Pôle Emploi, l’aide régionale à la formation ou votre OPCO

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

o Attestation de fin de formation

 

       

NOS CHIFFRES-CLÉS

Indicateur Résultats
Taux de satisfaction des participants  87 %
Nombre de stagiaires formés par an 8
Nombre d’heures de formation dispensées 64
Nombre de sessions organisées chaque année 2

 

TÉLECHARGER LE PROGRAMME EN CLIQUANT ICI
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