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Appui opérationnel à la mise en œuvre du projet Les bases du management d’équipe La Gestion de projet Niveau 1

FORMATION : La Gestion de projet Niveau 1   date de version : 1/02/21

 

OBJECTIFS OPERATIONNELS VISES /

COMPETENCES VISEES

 

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • S’approprier les notions clés de la gestion de projet ;
  • Identifier les instances, acteurs d'un projet ; étapes clés d'un projet et le processus

de mise en oeuvre ;

  • Elaborer le budget du projet et Concevoir le calendrier de mise en oeuvre ;
  • Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projet ;
  • Conduire un projet en mettant en oeuvre une méthode et des outils opérationnels ;

OBLIGATIONS REGLEMENTAIRES

 

o Cette formation ne répond pas à une obligation réglementaire. Toutefois, la mise en œuvre d’un projet nécessite le respect d’une méthodologie et de certaines règles comptables ,financières...

PRE-REQUIS ET CONSEILS PRATIQUES

Prérequis :

• Aucun

• Toutefois, la connaissance d’outils numériques de type ZOOM, sera appréciée.

Conseils pratiques :

• Un ordinateur/ participant.

PUBLIC CONCERNE

• Directeur/Responsable, Managers débutant dans la fonction

• Toute personne souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences pour mieux    

   maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

MODALITES ET DELAIS D’ACCES A LA FORMATION

•Sur demande par téléphone, par mail, ou site internet.

•Via la fiche de préinscription.

•Délais : 10 jours avant le début de la formation (selon la disponibilité des places).

•Contacts :

o Albert BRUDEY : * : agptpe971@gmail.com

(: 0590 555460  È :0690 595307

CONTENU DE LA FORMATION

O ITEM N°1 : La démarche projet

O ITEM N°2 : Méthodologie et démarche projet

O ITEM N°3 : Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet

O ITEM N°4 : Organiser le projet

O ITEM N°5 : Contrôler le déroulement du projet

O ITEM N° 6 : Maîtriser les coûts et les délais

O ITEM N° 7 : Les facteurs clés de succès du projet

O ITEM N° 8 : Suivi du projet

O ITEM N° 9 : Bilan et évaluation finale

DUREE

o 3,5 jours, soit 24 heures à raison de 3 H par séance, soit 8 séances de 3H

o Modalités pratiques : à convenir ensemble(horaires des séances, présentiel ou distanciel...)

PROFIL DES INTERVENANTS

o Consultant/Formateur/Directeur d’un cabinet d’études et de conseils., intervenant dans l’accompagnement des entreprises et disposant d’une large expertise du secteur bancaire, de l’ingénierie financière, du management d’équipe et de la gestion de projet. La formation sera menée par un formateur spécialisé dans le domaine de l’entreprenariat.

METHODES MOBILISEES

o Apports théoriques et méthodologiques 

o Echanges d’expériences et analyses de pratiques professionnelles

o Méthodes pédagogiques : affirmative et interrogative

o Apport de connaissances, études de cas, mises en pratique.

MODALITES D’EVALUATION

Les différents objectifs visés, seront évalués, par le biais de :

o Questionnaire de satisfaction

o QCM, Quizz, Cas pratiques

o Fiches activités

o Fiche bilan pédagogique.

o Bilan de fin de formation

o Débriefing sur la formation, les conditions de déroulement, les apports pédagogiques...

•Objectif 1 : Notions clés de la gestion de projetè Qcm, Quizz, Apports du formateur...

•Objectif 2 : Instances, acteurs ; étapes clés d'un projet et processus de mise en oeuvre è Qcm, Quizz, Apports du formateur...

•Objectif 3 : Elaborer le budget du projet et Concevoir le calendrier de mise en oeuvreèQcm, Quizz, études de cas ; Apports du formateur...

•Objectif 4 : Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projetèQcm, Quizz, études de cas ; Apports du formateur...

•Objectif 5 : Conduire un projet en mettant en oeuvre une méthode et des outils opérationnelsèQcm, Quizz, études de cas ; Apports du formateur...

NOMBRE DE PARTICIPANTS

o Intra : 4 mini et 8 maxi par session

o Inter : 2 mini et 8 maxi par session

DATE

(selon calendrier)

Nous consulter, par mail ou téléphone, ou via notre site, dans la rubrique « contacts ».

Cette formation se déroule selon un processus, d’entrées/sorties permanentes

LIEU

(selon calendrier)

Articulation de séquences en individuel , majoritairement en présentiel dans des espaces loués à cet effet, situés principalement dans la ZI de JARRY, et de séquences ponctuelles en distanciel, en fonction des disponibilités des acteurs et des locaux.

MOYEN PEDAGOGIQUE

o Ordinateurs – vidéoprojecteurs–Tableau...

o Sitographie

o Documents de formation, liens, sites spécialisés...

o Retours d’expériences du formateur

Tout au long de la formation, le stagiaire bénéficiera de conseils et informations du formateur, laissant place à une forte interactivité entre stagiaire et formateur.

Les temps pratiques peuvent être constitués d’exercices, d’études de cas, de cas réels...

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

o Nos séances en présentiel, se déroulent dans des locaux habilités à recevoir du public en situation de handicap.

o Nous contacter pour des informations complémentaires sur les conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens de la prestation) et le cas échéant, pour réaliser une étude personnalisée selon votre handicap.

COUT DE FORMATION

o A partir de 3.600,00€

o Nous consulter pour les modalités financières et pour un devis personnalisé

o Cette Formation peut être éligible aux aides suivantes :

•CPF, Aide à la formation Pôle Emploi, l’aide régionale à la formation ou votre OPCO

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION

o Attestation de fin de formation

 

 

 

 

Chiffres-clés

Indicateur Résultats
Taux de satisfaction des participants 85%
Nombre de stagiaires formés par an 12
Nombre d’heures de formation dispensées 72
Nombre de sessions organisées chaque année 3

 

Télecharger le programme en cliquant ici
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